表彰大会发言稿

时间:2023-10-16 08:20:17
表彰大会发言稿

表彰大会发言稿

在日新月异的现代社会中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编为大家整理的表彰大会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

表彰大会发言稿1

各位老师、同学们:

大家早上好!

斗转星移,光阴似箭,这一学期已走过了一半的路程,本学期在刘校长的领导下、在全体师生的共同努力下,期中考试已经顺利结束。期中考试,这是对我校师生的学习态度、学习效果以及学习经验的检查和总结。为了帮助同学们更好分析考试得失,掌握科学的学习方法,迎接下一阶段的考试和期末考试的挑战,我们要对本次考试的情况做全面系统的总结。期中考试情况分析:

1、试题方面:本次试题各科试卷都能紧扣课程标准,吃透教材。整体来看,试卷难易适中,题型新、活,有一定的思考价值。语文试卷覆盖面广,阅读、理解的题型多、活,作文命题新颖。数学题型有填空、选择、解决问题等。英语听力和笔试相结合。

2、考试安排方面:

本次考试监考情况好于以往,学校在考前就通知了教师监考须知,对有关监考工作提出了明确、操作性强的要求,通过这些工作,整个考试过程得以顺利开展,取得了较好的效果。3、存在问题:

纵观全校的考试成绩及试卷分析的情况来看,学生还存在许多共性的问题:语文试卷上,大部分学生的书写欠工整、规范、美观,基础知识掌 ……此处隐藏19274个字……现成本问题,多解决成本问题。

3、设备方面:提高设备可利用率和装备达成率,积极查找隐患,杜绝设备事故,为生产任务的完成提供硬件条件。把点检定修作为重点来抓,提高人员利用率,杜绝部门之间相互扯皮、生产和设备互相扯皮。让先进的设备管理为企业的生产经营保驾护航。强化设备的日常点检效果,落实检修流程,提高检修效率和质量,及时发现解决隐患,避免隐患扩大化引起事故。

4、5s管理:通过5s管理推动其它工作实现标准化,利用对细节的关注度,来提升团队干事创业的精度。对环境要持续治理整顿,强化监督检查。要全时段常态进行,不断强化广度和深度,创造一个舒适、清洁、愉悦的工厂氛围。2月底之前,力争实现非水泥路面具备绿化条件,为以后绿化方案的实施奠定基础。

5、提升管理:全面提升管理水平,向管理要效益。管理提升要做好以下三点:一是标准的提升,要常抓不懈,标准是个人品德、素质、价值的体现,在工作中逐步发现问题解决问题,细化每个标准,诸如报表时间、报表口径统一、人的行为规范等等,通过标准的提升,规范的落实,提升团队的整体素质。二是制度的落实,落实过程中的问题,关键要勇于承担,尤其各制度的归口单位。管理团队不能靠人情、关系,而是靠制度去管,通过落实制度,提升指标。三是计划的执行,预算是公司发展的方向,是公司经营过程中的尺度,不执行计划将打乱全局,影响年目标的实现,必须克服一切困难执行计划。

二月份,让我们齐心协力,在工作标准、制度落实、计划执行方面努力提升,强化团队建设,规范内部管理,提高工作效率,增强整体执行力,力争在一季度实现新的跨越!

最后,提前给大家拜个早年!

祝大家节日快乐、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

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